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            • 傳統餐飲運營思維?

              1、消費者來店里吃什么?

              這個問題,主要涉及的是餐廳的定位、品類,以及消費者的消費行為習慣。餐廳經營者要多觀察市場,分析、找到市場的痛點和熱點,知道什么食物是熱門,并盡可能的貼近熱門,有計劃性的引進消費者喜歡的菜品。

              比如厚多士非常紅火,很多人點餐后甜點的時候,喜歡點這道,那沒有這道菜的餐廳,不妨就增加一下,并不費功夫。然后,再對店里的產品進行調配,可以類似精簡菜單那種方法,在細化、精化餐廳產品的同時,找到餐廳 吸引消費者的菜。

              2、消費者為什么來我們店里吃?

              憑與眾不同的味道?憑熱情細致的服務?憑新鮮刺激的環境體驗?一個餐廳,務必要搞清楚吸引消費者的點在哪里。產品好吃,哪家餐廳的不好吃?

              你需要做的的是必須讓消費者記住你,并且非來你家不可!說白了,就是你家餐廳要有差異性和稀缺性。

              李老師建議大家可以去看看做火鍋的海底撈,看看做烤魚的江邊城外……并不是要你模仿人家的模式,而是借鑒別人的優勢。

              3、消費者會以什么方式來店里?

              這個問題,其實主要講的是要了解消費者的消費行為習慣。消費者去你家餐廳,是購物后就餐、工作中就餐、下班后就餐?個人獨自就餐?

              家庭聚會式就餐?還是商務宴請類?把這些行為習慣進行分析后,根據就餐的特點,就可以細化餐廳的服務側重點。

              4、餐廳要賣些什么東西?

              我們從消費者身上,回到餐廳本身,這個問題,其實講的主要是菜品的具體細化、分類。

              比如楊記興臭鱖魚,它前身是做安徽菜系,什么都賣,總共有200多道菜。結果呢,那200多道菜什么都做不好,消費者一下面對200多道菜,也懵了,不知道點什么,也沒有側重點。

              所以,餐廳要賣的菜品也非常值得經營者去鉆研,搞清楚賣什么,不賣什么。明星和頭牌菜品有哪些?菜單是否需要優化……

              5、餐廳的產品賣多久合適?

              這其實還是菜品的定位問題,也和營銷等有關。這個問題,會讓經營者更加細化自己的菜品,從而設計菜品的生命周期。

              每個菜品都有自己的壽命,消費者喜歡嘗鮮,所以,每個菜品,經營者都要讓它時時常新,看消費者膩味了,就推新菜,讓消費者常吃常新。

              當然,鎮店之寶類的菜品排除在外,那是你的招牌,不能輕易撤下,除非點這道菜的客人已經少到帶動不了利潤的提升。

              ?6、餐廳要做多大的生意?

              這個就是餐廳的輻射范圍和發展規劃問題了。一般的餐廳,輻射范圍1-3公里;好一些的餐廳,能輻射到5-10公里以外。輻射范圍越大,餐廳的客源就越豐厚,生意也就越好。

              這不僅是餐廳的一個經營目標,也是經營者思考餐廳發展的一個方向。如果要輻射更大的區域,是加強單店呢?還是多開分店連鎖?加強單店的話,又應該怎么下手呢?

              7、餐廳的產品怎么才能賣好?

              菜都做的很好吃了,那么,怎樣讓顧客知道這道菜好吃呢?這道題,考的其實是如何做營銷,以及如何提高顧客就餐率的問題……

              徽州宴是連鎖企業嗎?

              徽州宴是安徽省蚌埠市一個知名高檔連鎖酒店品牌,旗下有很多家酒店,公司全稱為蚌埠徽州宴餐飲有限公司。蚌埠徽州宴餐飲有限公司成立于2017年07月07日,法定代表人盛祝濤,漢族,1977年3月18日出生,住安徽省蚌埠市蚌山區。公司經營范圍包括:餐飲服務;餐飲管理;會務服務。

              徽州宴是一家連鎖的私企,最近因為老板娘霸道而名揚天下

              是的,在蚌埠當地,有好幾家同名徽州宴的飯店


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